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Porque falamos tanto sobre os 100 primeiros dias de mandato?

Por Lana Faria

No dia seguinte a uma eleição, seja quando votamos para eleger as vereadoras e vereadores das nossas cidades ou mesmo para quem irá conduzir a presidência da República, inicia-se a ansiedade para o sonhado dia da posse, ou seja, a data em que as pessoas eleitas assume legalmente a responsabilidade de representar as cidadãs e cidadãos brasileiros no poder Legislativo ou Executivo. 

É quando o cronômetro para a realização dos projetos e ações que foram prometidos durante a campanha eleitoral começa a valer de fato. É esse sentido que se destaca como essencial os passos que uma parlamentar percorre nos 100 primeiros dias de seu mandato para garantir a efetividade do seu primeiro ano de atuação, uma vez que são nesses primeiros meses que definições importantes são feitas, como por exemplo a escolha das parlamentares que irão presidir e compor a mesa diretora das Casas Legislativas. Ou mesmo, a estruturação da comissões e frentes parlamentares temáticas, que são responsáveis por levar adiante discussões sobre pautas referentes à educação, saúde, finanças, entre outros.

O que deve ser feito nos 100 primeiros dias de mandato 

Passada a euforia da vitória, as eleitas se deparam com os novos desafios: como montar sua equipe política, criar uma estratégia para o mandato, como tornar as promessas de campanhas em propostas efetivas, como ser vista e reconhecida no jogo político. Ou seja, perguntas para as quais  não irá obter respostas apenas pesquisando no Google. Ou pelo menos, não as obteria até novembro de 2022, período em que o mundo legislativo ganhou um guia on-line e gratuito com as principais ações para os 100 primeiros dias de mandato. Estamos falando do Regimento Externo, uma iniciativa da Legisla Brasil em parceria com a Fundação Konrad Adenauer. 

A ideia do guia é prevenir os erros mais frequentes e ensinar boas práticas, com o objetivo de acelerar as curvas de aprendizagem dos mandatos recém chegados, enquanto  reduzimos o tempo em que eles passariam buscando essas respostas. Afinal, mandatos que têm sucesso em sua legislatura não acontecem ao acaso, eles são o resultado de uma boa liderança, uma atuação qualificada e de rotinas que os levaram a uma cultura de gestão do gabinete. 

Nesse sentido, é possível destacar as 3 principais ações de sucesso para os 100 dias de mandato:

  • A primeira ação está ligada à importância de contratar uma equipe que complete o perfil do parlamentar eleita, isso significa que é necessário elencar quais são seus pontos fortes e quais são os pontos que precisam ser desenvolvidos, para assim estruturar o perfil das profissionais que irão compor a equipe. Montar um organograma para definir a atribuição dos membros da equipe é uma etapa fundamental para garantir que a contratação do seu time seja assertiva.
  • A segunda ação envolve a definição de legado e objetivos, ou seja, pelo que o mandato será lembrado ao final dos 4 anos e com isso, o que deve ser priorizado pela equipe? Ter clareza sobre o legado que o mandato quer deixar na política e qual papel a parlamentar deseja desempenhar na Casa, contribui para fazer escolhas importantes de atuação para a equipe do gabinete. 

Um bom exercício nesse sentido é a construção do termômetro político do mandato, isso é uma análise do cenário político considerando as movimentações atuais e futuras do executivo e do legislativo a fim de trazer consciência dos fatores externos que podem interferir na hora de tirar o planejamento do papel. Algumas perguntas que podem auxiliar na elaboração: “Qual a composição da Casa e da mesa diretora?”, “Como é a relação da parlamentar com elas e outros atores da sociedade civil importantes para o mandato?”, “Quais são os assuntos quentes que serão pautados na Casa ou nas pautas prioritárias neste ano?”.

 

  • Já a terceira ação implica no estabelecimento de rotinas de gestão que darão o gás necessário à equipe, tal como a definição semanal de tarefas. Isso garante que todos estejam cientes dos acontecimentos mais relevantes para o mandato, nesse intervalo de tempo, promovendo a transparência e alinhamento interno. Uma forma simples de condicionar o time a olhar para isso é fazendo uma reunião de planejamento no início da semana e outra de fechamento no fim da semana.

Essas são as ações consideradas primordiais para garantir um bom início ao mandato, afinal no Legislativo, os parlamentares têm apenas 4 anos para entregar suas promessas. Os 100 primeiros dias são aquele momento em que a inexperiência permite testar e aprender. Já começar a gestão com um time forte, uma estratégia confiável e uma rotina eficiente garante que a marca do parlamentar já seja implementada e o trabalho comece da melhor forma possível.

 

Lana Faria é administradora pública pela UNICAMP e atua há 6 anos com desenho de estratégia política e inovação legislativa. Hoje é Coordenadora de Efetividade e Inovação na Política na Legisla Brasil, onde já trabalhou apoiando diretamente mais de 20 gabinetes parlamentares a profissionalizar sua atuação.